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刘雪花律师 刘雪花律师,法学学士,入职广东丰信律师事务所后,办理了大量劳动争议纠纷案件,包含但不限于工伤待遇纠纷、经济补偿金、赔偿金纠纷、双倍工资差额纠纷等;曾远程指导孕期被违法解除劳动合同关系的女员工维权,并为其争取到将... 详细>>

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律师姓名:刘雪花律师

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执业证号:14401201811044155

执业律所:广东丰信律师事务所

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讨薪

岗位绩效工资制度评估方式

  我们都知道在工作中只要努力工作,不仅完成指定的工作,如果有超额时就可能有额外的奖励以及现在基本都有的全勤奖,那么,对于岗位绩效工资制度评估方式是什么呢?根据什么方式来确定工资呢?接下来由小编带你了解关于岗位绩效工资制度评估方式的内容。

  一、岗位绩效工资制度评估方式

  岗位绩效工资制度,又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资制度 ,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企事业单位经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。

  绩效工资由基本工资、年龄工资、岗位工资、奖励工资四部份组成。

  二、绩效工资制度特点

  1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。

  2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。

  3、有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。

  三、绩效工资设计的基本原则

  通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;

  使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;

  保证薪酬因员工绩效而不同。

  单位设置绩效工资是激励员工积极工作,为单位创造更多经济利益的一种奖励措施。作为单位员工,适当了解一些绩效工资制度的知识,对自身是很有帮助的。



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